《做最好的自己》是Google公司全球副总裁兼中国区总裁李开复先生专门为中国青年撰写的，该书通过作者经历的或辉煌或失败的事件以及同事、朋友的一些案例，告诉读者获得成功的一些必要条件。
在这本书里，李开复先生用整整一章的篇幅专门谈到了“勇气”。他认为，一个人如果具备了四种勇气，再用智慧发挥这些勇气的作用，那么，面前的道路将无比宽阔。这四种勇气分别是：
（1）不畏失败，敢于尝试。
（2）承认错误，从失败中学习。
（3）远离恐惧，挑战困难。
（4）勇于放弃已经获得的东西。
据李开复先生个人透露，他在招聘员工的面试中最看重的是拥有“创意、灵气、积极和勇气”的年轻人。可想而知，勇气对于一个成功者来说，是必不可少的一种素质。
如果我们能够清醒地看看周围形形色色的人，就不难发现：有些人比你更优秀、更成功，并不是因为他们拥有得天独厚的东西，事实上你和他们的起步差不多。原因是因为你和他们在同样一件事情面前，你的想法和反应与他们不一样，他们只是比你多那么点自信和勇气。仅仅这一点，就决定了事情的成败以及完全不同的人生之路。
有人说，机遇经常是伴随运气而诞生的，如果你无法把握住运气，你就无法抓住机遇。但如果我们没有勇气去尝试，即便运气来临，也不会拥有任何机会。
又有人说，机遇背后经常隐藏着风险，稍微不慎不仅会葬送机遇，而且还会把自己的前途葬送掉。但是有勇气的人不畏惧风险，而愿冒风险的人往往有机会得到更好的回报。
请那些想要超越自己的青年人记住：成功属于不畏失败、敢于尝试的人。
冒险不是冒进
在《做最好的自己》中，李开复先生引用了梁启超在《新民说·论进取冒险》中一段话：“进取冒险精神，人有之则生，无之则死，国有之则存，无之则亡。”然后，李开复又告诉我们，这里的“生死存亡”虽然说得太严重了，但是在梁启超的时代，也许只有这样激进的思想才能唤醒沉睡的巨龙。如果将这种思想放到今天，可以这样理解：进取冒险的精神是勇气的一种体现，一个人拥有它就会获得成功，失去它就会走向失败；一个企业拥有它就会赢得市场，失去它就会流于平庸。
的确如此，成功需要勇气，有勇气的人才敢去冒险，敢冒险才能捕捉到更多的成功机遇。但是，必须明确一点，李先生提倡的冒险并不是不顾实际情况而一味地蛮干，而是既有“勇”又有“谋”。如果连脑筋都不动一下就放开胆子去拼去闯，那就是在逞一时之强的匹夫之勇，最终可能会撞得头破血流。这种做法就是冒进。
那么，冒险与冒进有什么区别呢？读了下面这则小故事，就能找到答案。
从前，有个高大强壮的猎人，长年四处漂泊，到哪里就在哪里打猎。猎人浑身是胆，以敢于冒险名震四方。对于他的勇猛，人们无不敬佩。但一些好心人常常告诫他：“冒险是必要的，但不要冒险过了头。冒险过头就成了冒进，会有生命危险。”
但猎人是个刚愎自用的家伙，总是置人们的好心于不顾，依旧我行我素，只身闯龙潭、入虎穴。一天，他来到一座深山老林，碰到一位道士。道士认识他，就提醒说：“打猎的时候可以冒险，但绝对不能冒进。否则，你将性命不保。”
猎人哈哈一笑道：“善良的道士，你能告诉我，什么是冒险，什么又是冒进吗？”
道士捋着胡子说：“如果你愿意听，我就给你讲讲吧！比如说，附近有两个山洞，一个是兔子洞，一个是狼洞。如果让你选择其中一个作为打猎地点，要是你选择狼洞，就叫做冒险。再比如，这两个山洞中，一个是狼洞，另一个是老虎洞，如果你只身一人深入虎洞，那就是冒进。”
猎人听了摇摇头说：“我走南闯北这么多年，凭着一杆猎枪几乎征服了所有野兽，我想没有什么东西能够吓倒我！”说完，向深山走去。不久，他真的发现了一个兔子洞和狼洞。他是个贪心的家伙，想获取更多的猎物，便深入狼洞。最终，他凭着一颗熊心豹胆和精准的枪法打死了两只老狼。
猎人沾沾自喜起来，以为自己在森林中可以所向无敌。很快地，他又碰到一个狼洞和一个老虎洞。这一次，他丢下狼窝，入了虎穴。殊不知，虎穴里住着七八只老虎，个个凶猛无比。猎人虽然威武健壮，有一手好枪法，但终因寡不敌众而葬身虎口。
这个故事告诉我们，冒险是一种虽经历风险但最终可以收获成果的行为；而冒进则是虽经历风险却根本不可能获得成功，甚至会遭受重大挫败的行为。
要想成功，就要勇于冒险，摒弃冒进。冒险精神是每个青年人应具备的优良素质。每一个青年人，都应是一个冒险者，应勇于为了达到自己的目标而冒一定的风险。要知道，天下没有白吃的午餐，要得到想要的东西，必须付出代价去换取。但绝对不做冒进者，在付诸行动之前，应该客观地评估自己的能力、所处的环境以及想要得到的东西对自己的重要性，同时还要对猎取对象进行充分了解，因为只有“知己知彼”，才能“百战不殆”。
我们知道，机遇的背后隐藏着大大小小的风险，如果我们能够积极地面对它，就有可能消除风险，超越自己；如果因怕遭受挫败而刻意躲避它，显然不会遭遇风险，但永远不能从风险中获得成功。例如有两个机会，一个是可以得到一份可靠的工作，年薪两万元，并且三年就能提升一次；另一个机会是，创办一家公司，但公司发展前景无法预料，如果经营管理不善，很可能会在一两年时间内破产倒闭。当然，一旦创业成功，将获得比那份稳定可靠的工作多出好几十倍的收入。
如果选择前者，那么你是个安于现状，或者可以说是个过于保守的人。这样的人不具备冒险精神，虽能取得一定的成功，但绝不可能成就大事业。如果选择后者，那么你是个心怀勇气、有胆量、敢于冒险的青年，经过一番苦心经营，必定可以成为一个企业界的明星。但是，如果不考虑创业成功的概率就贸然行事，胡乱投资，很可能遭受重大挫败。这种做法无异于赌徒般的冒进行为，实在不可取。
在竞争日趋激烈的当今时代，如果不敢冒险，不敢融入竞争大潮的洪流当中，就无法与机会相遇，也无法创造成功。因此，生意场上的人大都具有强烈的竞争意识，“一旦看准时机，就大胆付诸行动”。当然，这是需要一些冒险精神的。
渴望成功又怕担风险，往往就会错失良机，因为风险与机会是结伴而行的。同时，风险与机会是成正比的，风险有多大，成功的机会就有多大。在遵循客观规律的基础上，加上个人努力，力争从风险中获得效益，常常可以收获令人意想不到的成果。
在谈论如何能够超越自我时，台湾商业巨子王永庆告诉我们：应该有种“敢为天下先”的精神，也就是说，能为人之不能为，敢为人之不敢为，即敢走别人没有走过的路。正因如此，王永庆才由一个默默无闻的平凡人登上了台湾超级富豪的宝座。
有一句看上去挺荒诞的话，“人有多大胆，地有多大产”。这句话或许放到这里就显示出它还是有一定道理的。的确，有胆量才有产量，只有敢冒险才有可能收获成功。但值得注意的是，在具备战胜那些险境的能力之前，不要试图去冒险，因为这时的行为就是冒进，冒进的后果不堪设想！
冒险是分子，成功是分母
在李开复先生的《做最好的自己》这本畅销书里，他清晰地谈到了自己的一段冒险经历，下面就是摘自李博士书中的一段话：
1998年，我在决定要回到中国创建研究院之前，曾征询过不少朋友和同事的意见，问他们是否愿意和我一起回到中国。但我惊讶地发现，几乎没有一个人赞成我的想法！他们说“成功的中国人不会留在中国。”
“你知道为什么在美国的中国人那么优秀吗？那是因为中国最优秀的人都出来了。”
“……”
其中也有一些中国同事还列举出了许多反对的理由，比如，小孩子要读书，大陆太脏、太乱，太太不愿搬家，现在工作很满意，已经有足够的钱了，就算搬过去，早晚还不得回来，等等。
然而，就像凌志军在《追随智慧》一书中所说的那样，“也许是我执拗的天性发生了作用，也许是我的一股热情和几分天真左右了我的抉择，在其他人的反对面前，我没有退缩。我对妻子说：‘管他呢，我自己先回去。我绝不相信中国所有优秀的人都出国了。在中国，总能找到喜欢科学研究的人。我就是要做一个敢为天下先的人。’”
我当时所表现出来的这种态度被记者称为“天不怕地不怕”，其实，我只是有一股勇气罢了。我知道，回中国创建研究院存在短期内的风险，但从长远来看，中国必将成为世界未来的中心，作为能够横跨中西文化的华人，我应该把握这个回到中国的最好机会。
后来，微软在中国创建的研究院取得了圆满的成功，我实现了自己当年的理想，受我的影响加入研究院的一批优秀人才，如张亚勤、沈向洋、张宏江等也都在他们各自的领域中取得了巨大的成功。
一个人要想超越最好的自己，就必须有勇气。有勇气，才有敢拼敢闯的冒险精神，才更有可能抓住成功女神的手。
社会虽然瞬息万变，难以捉摸，但机会却像空气一样，时刻在我们身边流动。有些人胆小如鼠，畏首畏尾，甚至机会站在眼前，都没有勇气伸手去捉。而对于那些有勇气敢于冒险的人来说，他们面对激烈的竞争大潮，敢于踏浪而上，扬帆起航，全力以赴，所以能征服骇浪，驶向成功的彼岸！李开复先生在微软公司的一位同事曾经讲道：
李开复先生刚到微软总部时，发现了一件很巧的事：部门里有五位总经理，他们都是公司的元老，已经有15～20年的工龄了，而且都是身价千万美元的富翁。
因为微软公司有分配“认股权”给所有员工的制度，所以，并不是职位越高的员工越有钱，而往往是工作越久的员工越有钱，尤其是在1985～1998年间，微软股票的狂飙制造了很多富翁。而李博士加入公司时，公司已成为一个巨人，股票价格的变化也不会很大了。所以，他拿到的“认股权”可以说不是很值钱。
当亲朋好友听到这个奇怪的事情时，都问李开复是否会有心理上的不平衡。当时，李先生就对其他人说：“我加入的是一家世界领先的软件公司，没有冒任何风险；而他们当初加入的是一家未来还是未知数的公司，所以，这是对他们有勇气冒风险的奖赏。”
的确，只有敢于冒险的人才能最终得到奖励。纵观名人创业之路，我们不难发现在他们身上都有股浩然“霸气”，他们敢于冒险，敢于理智地做出决定，以至于好运总能围绕着他们。在这方面，美国一代“钢铁大王”安德鲁·卡内基的一段经历是很好的例证。
卡内基在尚未发迹之前，曾担任过铁路公司的电报员。一次假期，轮到卡内基值班。上午10点多钟，他正整理资料时，电报机发出一份紧急电报。看过内容之后，卡内基惊得从椅子上跳了起来。原来，电报上说某段铁路上有一列货车车头出轨，要求上司照会各班列车改换轨道，以免发生追撞的悲剧。
这天是假期，上司回家休息了。卡内基几乎想尽所有办法，也没能和上司取得联系，因此上司无法下达命令。时间一分一秒地过去，这时有一列满载着乘客的列车正急速驶向货车的出事地点。
卡内基不想看到悲剧发生，可又找不到上司，于是冒充上司的名义下达命令，让列车的司机立即改换轨道，终于避免了一场意外事故的发生。
列车上的人逃过了一场劫难，但他们怎么也没想到，他们的救星卡内基却面临着被惩处的危险。因为按当时铁路公司的规定，电报员擅自冒用上级名义发电报，就得被革职查办。
卡内基对此心知肚明，于是写了份辞职书，在次日上班时放在了上司的办公桌上。上司看过辞职书后，非但没有生气，反而露出满意的笑容。他把卡内基叫到办公室，当着卡内基的面，撕毁辞职书，拍着卡内基的肩膀说：“年轻人，你做得很好！我不但不会开除你，而且还要升你的职。在这个世界上，有两种人是干不成大事的，一种是贸然行事者，另一种是墨守成规者。而能成大事者，往往介于两者之间，而你恰恰是这种人。”
就是因为青年时代的卡内基拥有这种敢于冒险的精神，他才有了后来的“钢铁帝国”的称号。
从某种意义上说，风险有多大，成功的机会就有多大。这就好像冒险是分子，成功是分母一样，面对风险你投入的冒险成分越大，那么成功的几率就越大。
世上有许多人，他们什么条件都具备，但是就是做事太慎重了，做每件事之前都经过反复思虑，结果当他决定行动时，机会已经溜走了。只有敢于冒险，敢于敏捷地捕捉机会的人，才能获得意想不到的成功。
渡边正雄是日本一位著名的企业家，在51岁那年他才创立了大都不动产公司。
创立之初，公司只是一家面积为43平方米的平房，规模小得不能再小了。然而，渡边正雄勇气十足，决心干出一番大事业。他敢于冒险，别人不敢做的生意他敢做。
一天，有人向他推销土地。那是那须（城市名称）的几百万平方米的高原，价钱很便宜，每平方米只卖60日元。之所以这样便宜，是因为这个地方人迹罕至，交通状况极其落后，也没有电气等公共设施。此前，房地产公司曾把这块山地向东京所有的不动产业者推销过，但谁也不感兴趣，认为在这里投资，将来的回报只能是零。
但是，渡边正雄独具慧眼，发现了这块土地蕴藏着的商机。他知道，那须与天皇御用地毗邻，如果能在那里居住，可能让人感觉到自己是与天皇在做邻居，能满足人的自尊心与虚荣心。另外，城市人口越来越密集，市民大都渴望回归大自然，都想搬迁到僻静优雅的环境中居住。
于是，渡边正雄决定牢牢抓住这次机会，便拿出全部资产，又大量举借外债，将这块土地购置下来。签约之后，许多同行公司都嘲笑他是个地地道道的“傻瓜”。
渡边正雄买下这片土地后，请来有关专家，共同商讨土地规划建设事宜，他们把土地划分为道路、公园、农园和建筑用地，并准备先盖200户别墅和大型的出租民房。接下来，开始大做广告，出售别墅和农园用地。
渡边正雄在广告方面花了一些工夫，其广告醒目、生动，充分展现出那须山清水秀、环境幽雅等诸多特点，适应了都市人们厌恶噪音和污染，向往大自然的心理需要。
广告一出，订购者纷至沓来，争相订购。不到一年，几百万平方米的土地就卖出4/5，大都不动产公司在短时间净收入50多亿日元。剩下的160多万平方米土地已增值了15倍。
看到大都不动产公司财源滚滚，日进斗金，同行们这才恍然大悟，无不扼腕叹息，可惜已经后悔莫及了。
有些人就是如此，当机会摆在面前时，总觉得它不够分量或没有价值，可是当别人抓住机会，并创造出成绩时，他们才发现它的意义和价值，哀叹不已。
对于如何审视机会、选择机会，渡边正雄在接受日本一家电视台采访时这样说道：“别人认为做不来或不屑做的生意，往往蕴藏着巨大的机会。因为没有人跟你竞争，所以你做起来就稳如泰山，钞票就会滚滚而来。但最重要的是，当面对机会的时候，你必须善于发现和思考，能想到别人想不到的东西。其次，做出了决定就别再徘徊犹豫，应该满怀信心，勇敢地抓住它，并好好地开发利用，这样好运必定会光临你。”
渡边正雄的这番话给了我们深刻的启示：不论成败与否，应该勇敢地去尝试。在IT界如日中天的马云就是凭借着敢于冒险的精神而获得了成功，他最喜爱的一句话是：“I am a risk taker as much as you do。”就是这句话让马云从软银的孙正义手里拿到了一笔风险投资。
敢于尝试，敢于抓住机会，才有可能创造成功。如果你连机会都得不到，那么成功将怎样造就出来呢？它无论如何也不会自己生出来吧！
因此，要想取得成功，就要有敢于冒险的精神，做敢于吃螃蟹的第一人！
不尝试怎能超越自己
在我们了解李开复先生的为人和阅读他的作品时，我们会时常发现有一种令人无法抵挡的自信和勇气。无论是在他面对困难或解决问题的时候，还是提出一些看法、见解以及决策的时候，他都对自己的决断有着高度的自信。即使他对所做的一切不一定有把握，但他在做每件事的时候，都具备敢于尝试的勇气。李开复先生认为，一个人在面对决策时，如果不敢尝试，只是寸步不移地等待，结果只能是坐以待毙。
在一个动物园，饲养员每天都要喂一大盆肉给大蟒蛇吃。
有一天，饲养员突然想看看给大蟒蛇吃鸡会是什么样子。于是他就把一只活鸡关到大蟒蛇的笼子里。
这只鸡突然遭遇飞来横祸，可什么办法也没有。反正是一死，干吗要坐着等呢，也许搏斗一翻还有活命的机会。于是，它使劲地飞起来，对着大蟒蛇狠狠地猛啄。大蟒蛇被这突如其来的猛攻弄得措手不及，被啄得眼睛都睁不开了，根本没有还手之力。一小时后，大蟒蛇竟然被这只小鸡啄死了。第二天，饲养员进来一看这情景，很吃惊，他被小鸡的勇敢感动了，最后把这只鸡放走了。
许多成功者并不一定都比我们“强”，但肯定比我们“敢”。要有勇气去尝试，因为勇气的力量有时会使你成为超人。青年应该是人生中最具激情、最有勇气的时期，如果在这一时期你都不敢尝试，那么你怎么能够超越自我呢？这样的人只能做大蟒蛇口中的小鸡。
曾经是李开复先生的老同事，如今是微软亚洲研究院院长的张亚勤曾经说过：“那些敢于去尝试的人一定是聪明人，他们不怕输。因为他们即使不成功，也能从中学到教训。只有那些不去尝试的人，才是绝对的失败者。”从技术研究到管理研究机构，再到商业运作，张亚勤不断尝试。即使是做技术研究他也不驻足于单个领域，而是在通信、消费类电子、软件等领域各干了5年，并且在每一个领域都成绩卓著。
如果说，张亚勤在技术领域取得的成就，多少得益于他的天才，那么，他的杰出的管理才华、良好的商业运作能力，则完全是后天的不断尝试中培养出来的。
曾经有个本科毕业的年轻人去微软公司应聘，而该公司并没有刊登过招聘广告。见总经理疑惑不解，年轻人用不太娴熟的英语解释说自己是碰巧路过这里，就贸然进来了。总经理感觉很新鲜，再加上这个年轻人有挑战自己的勇气，就破例让他一试。面试的结果出人意料，年轻人表现糟糕。他对总经理的解释是事先没有准备，总经理以为他不过是找个托词下台阶，就随口应道：“等你准备好了再来试吧”。
一周后，年轻人再次走进微软公司的大门，这次他依然没有成功。但比起第一次，他的表现要好得多。而总经理给他的回答仍然同上次一样：“等你准备好了再来试。”就这样，这个青年先后5次踏进微软公司的大门，最终被公司录用，成为公司的重点培养对象。
也许我们的人生旅途上沼泽遍布，荆棘丛生；也许我们追求的风景总是山重水复，不见柳暗花明；也许我们前行的步履总是沉重、蹒跚；也许我们需要在黑暗中摸索很长时间，才能找寻到光明……那么，我们为什么不拿出勇气，坚定而自信地对自己说一声“尝试后才知道！”
李开复认为，世上的事能否成功，全在你做或不做。想做，再多的困难也能克服；不想做，再简单的事也无法完成。换句话说，敢于尝试才可能成功，如果不去尝试，那么一点成绩也得不到。
美国3M公司成功创业的经验也告诉我们，要想取得成功，必须敢于大胆地去尝试。该公司自创建以来生产出的最重要的，同时也是人类历史上对提高生活质量最重要的一些产品，如告示帖、透明胶、防水砂纸等，都是公司大胆尝试的结晶。
公司还把大胆尝试作为创业原则，总裁理查德·P·卡尔顿于1925年在公司的技术指导手册中还对其进行了严格规定。这一切都足以看出，大胆尝试在创业过程中的重要作用。
日本著名企业山多利公司的成功经验更证明了大胆尝试的重要性。该企业创办人鸟井信治郎甚至把“做做看”当成了经营理念，他最有名的口头禅就是：“做做看，不做怎么会知道？”在这种挑战精神的指导下，山多利公司这几年在制造与销售威士忌方面取得了很大成就。
沃尔马特百货公司的做法也体现出了尝试的重要意义。美国的工商管理硕士班在战略计划课程中，把该公司作为典型战略计划的成功案例来讲授，而沃尔马特百货公司的员工们对此感到好笑。
然而，一位沃尔马特的部门经理说：“我们遵循这一原则，也就是‘做一下，调查一下，再试一下’。这就是说，尝试之后，觉得哪种方法管用，就将它保留下来；觉得不起作用的，就加以调查或再试别的办法。”
这些事例都告诉我们同样一个道理：敢于尝试，才能得到机会，才能创造成功！要想超越最好的自己，就放开手脚去大胆尝试吧！