提高工作主动性，不做“按钮员工”工作，对于上班一族来说，既是养家糊口的需要，也是体现自身价值的途径。只有做得比别人更好，才能体现自身的价值。
工作不仅仅只是简单地执行老板的指令，还必须用眼睛去发现问题，用大脑去思考问题，用智慧去学习东西。如果这样，你一定会得到老板的提拔和重用。
汤姆和杰克在同一家公司工作，两个人都同样勤奋地工作，拿着同样的薪水。可不久以后，情况就发生了变化。汤姆受到老板的重用，担任了更重要的工作，而杰克仍在原地踏步。
杰克感到非常的失望。终于有一天，他再也忍不下去了，于是去质问老板：“我和汤姆一样地辛勤工作，为什么他得到提升，而我却仍然没有什么变化呢？”
老板微笑着听完了他的怨言。
“杰克”，老板说话了，“你去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西？”
杰克从集市上回来向老板汇报说：“今早集市上只有一个农民拉了一车萝卜在卖。”
“有多少？”老板问。
杰克赶快戴上帽子又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有30袋萝卜。
“价格是多少？”
杰克第三次跑到集市上问了价格。
“好吧，”老板对他说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。”
汤姆很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止只有一个农民在卖萝卜，一共30袋，价格是多少；萝卜质量很不错，他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后会运来几箱土豆，据他看来价格非常公道。昨天他们铺子的土豆卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的土豆老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个土豆做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。
此时老板转向杰克，说：“现在你知道为什么汤姆的薪水比你高了吧？”
杰克忠实地执行老板的命令，毫无怨言地跑了三次。而汤姆好像没有杰克勤奋，他只跑了一趟，但得到的结果却是一样的。
毫无疑问，汤姆比杰克的工作效率要高得多。自然，得到升迁也就在情理之中了。
每个老板都希望自己的员工能主动工作，带着思考工作。对于发个指令按动按钮才会动一动的“按钮员工”，没有人会欣赏，更没有老板愿意接受。职场中，这类只知机械完成工作的“应声虫”，老板会毫不犹豫地剔除在考虑之外。对于老板而言，只有那些能准确掌握自己的指令，并主动加上本身的智慧和才干，把指令内容做得比预期还要好的人，才是他们真正要找的人。
在工作中，只是全心全意、尽职尽责是不够的，还应该走在别人的前头，自己分外的工作多做一点，比别人期待的再多做一点，这样可以吸引更多的注意，会给自己的提升创造更多的机会。
是的，你没有义务要做自己职责范围以外的事，但是你可以选择自愿去做，以驱策自己快速前进。率先主动是一种极为珍贵、备受看重的素养，它能使人变得更加敏捷，更加积极。无论你是管理者，还是普通职员，“走在别人前头”的工作态度能使你从竞争中脱颖而出。你的老板、委托人和顾客会关注你、信赖你，从而给你更多的机会。每天多做一点工作也许会占用你的时间，但是，你的行为会使你赢得良好的声誉，并让他人感觉到你的需要。
有几十种甚至更多的理由可以解释，你为什么应该养成“走在别人前头”的好习惯——尽管事实上很少有人这样做，其中两个原因是最主要的：
第一，在建立了“走在别人前头”的好习惯之后，与四周那些尚未养成这种习惯的人相比，你已经具有了优势。这种习惯使你无论从事什么行业，都会有更多的人指名道姓地要求你提供服务。
第二，如果你希望将自己的右臂锻炼得更强壮，唯一的途径就是利用它来做最艰苦的工作。相反，如果长期不使用你的右臂，让它养尊处优，其结果就是使它变得更虚弱甚至萎缩。身处困境而奋力拼搏能够产生巨大的力量，这是人生永恒不变的法则。如果你能走在别人前头，分外的工作多做一点，那么，不仅能彰显自己勤奋的美德，而且能发展一种超凡的技巧与能力，使自己具有更强大的生存力量，从而摆脱困境。
社会在发展，公司在成长，个人的职责范围也随之扩大。当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。如果不是你的工作，而你做了，这就是机会。有人曾经研究为什么当机会来临时我们无法确认，因为机会总是乔装成“问题”的样子。当顾客、同事或者老板交给你某个难题时，也许正为你创造了一个珍贵的机会。对于一个优秀的员工而言，公司的组织结构如何，谁该对此问题负责，谁应该具体完成这一任务，都不是最重要的，在他心目中唯一的想法就是如何将问题解决。
“走在别人前头”，多做一点自己分外的工作，初衷也许并非为了获得报酬，但往往获得的更多。