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第33章 用奇思妙想来成就自我

头脑灵活的人总是能够把创新思维应用到生活工作的各个方面,用奇思妙想使自己攀上事业的巅峰。

唐纳德是一家大公司的高级主管,他面临一个两难的境地,一方面,他非常喜欢自己的工作,也很喜欢伴随工作而来的丰厚薪水——他的位置使他的薪水呈只增不减的特征。但是,另一方面,他非常讨厌他的上司,经过多年的忍受,最近他发觉已经到了无法忍受的地步了。在经过慎重思考之后,他决定去猎头公司重新谋一个别的公司高级主管的职位。猎头公司告诉他,现在经济不太景气,找一个类似的职业可能有点费劲。回到家中,唐纳德把这一切告诉了他的妻子。他的妻子是一个教师,那天刚刚教学生如何重新界定问题,也就是把你正在面对的问题换一个角度考虑,把正在面对的问题完全颠倒过来看——不仅要跟你以往看这问题的角度不同,也要和其他人看这问题的角度不同。她把上课的内容讲给了唐纳德听,这给了唐纳德以启发,一个大胆的创意在他脑中浮现。第二天,他又来到猎头公司,这次他是请公司替他的上司找工作。不久,他的上司接到了猎头公司打来的电话,请他去别的公司高就。尽管他完全不知道这是他的下属和猎头公司共同努力的结果,正好这位上司对于自己现在的工作也厌倦了,所以没有考虑多久,他就接受了这份新工作。这件事最美妙的地方,就在于上司接受了新的工作,结果他目前的位置就空出来了。唐纳德申请了这个位置,于是他就坐上了以前他上司的位置。在这个故事中,唐纳德本意是想替自己找个新的工作,以躲开令自己讨厌的上司。但他太太的一个奇思妙想使他达到了意想不到的结果,轻易地摆脱了讨厌的上司,又顺理成章地获得晋升。由此可见,创新思维是多么的奇妙!我们要从创新入手,才能脱颖而出,超越对手。在商业上,创新思维就是创造财富的新生产力。几乎所有成功的企业家,都很重视创新的思维,并凭此创造了不少的奇迹。美国人尤伯罗斯就是这样一个靠创新思维开创奇迹的人。在1984年以前,奥运会已经有22届了。那时奥运会是个“烫手山芋”,哪个国家举办,哪个国家就倒霉,要用巨资填补经费的严重不足。1980年莫斯科奥运会苏联就赔了90多亿美元。1984年的奥运会却扭亏为盈,获利数亿美元。这一切便是尤伯罗斯创新思维的结果。尤伯罗斯年轻时是洛杉矶一家公司的总裁。1962年他创建了一所旅行社,他当选为奥运会主席时,该旅行社已经发展成为规模可观,拥有几个分社的集团。尤伯罗斯正是借助这些丰富的经历和杰出的创新之举,才出色地完成了23届奥运会主席这一角色的。鉴于其他国家举办奥运的亏损情况,洛杉矶市政府在得到主办权后即作出一项史无前例的决议:第23届奥运会不动用任何公用基金。因此而开创了民办奥运会的先河。

在没有国家拨款的情况下,尤伯罗斯运用奇思妙想自筹资金,却一改过去许多国家因举办奥运会耗费巨金,甚至债台高筑的局面。一方面尤伯罗斯举办的奥运会,不用国家公职人员,而依靠的是大量的志愿者,高峰时期参与的志愿人员竞选7万多人,这是美国历史上和平时期所能动员起来的人数最多的志愿大军,这些创新办法大大节约了资金的使用。另一方面,尤伯罗斯一改历届奥运会的商业赞助方法。尤伯罗斯创造性地提出,奥运会主办者要只挑选实力强大的赞助商且赞助金额不得低于500万美元,而且不许在场地内包括其空中作商业广告。这些苛刻的条件令人意想不到地刺激了赞助商的竞争,上千家赞助商候选者为了显示出自身的强大实力,争先开出了天价般的赞助费。最大的收益来自独家电视转播转让,美国广播公司以2.625亿美元夺得电视转播权。另外,门票收入,通过强大的广告宣传和新闻炒作,也取得了历史上最好的收益。就这样,尤伯罗斯以其新颖别致的奇思妙想一举改变了奥运会赔钱的局面,自身也获得了极高的荣誉。尤伯罗斯的成功是一系列奇思妙想运作的结果,创新思维常常能够解决一些难题,利用各种奇思妙想,你就可以充分挖掘自身潜力。运用奇思妙想,我们就能抓住容易忽略问题的另一端、另一点、另一面,就能够解决看似无解的难题,给我们带来意想不到的收获。