30出头的女白领李粤，两个多月前刚升任汉口一家贸易公司的销售部经理。李粤为人热情，大气豪爽，做销售工作的业绩是有目共睹。一当上部门经理，就走上了和前任经理全然不同的“亲民路线”，跟部门同事和气得不得了。
之前的那位部门经理，性格刚烈，说一不二，对员工工作一不满意就大发脾气，在他威严的领导下，部门业绩倒还不错，可就是人心涣散，气氛压抑。领教了此等管理弊病的李粤，活脱脱成了部门的“大姐”。
炎炎夏日，员工们做销售少不了往外跑，中暑的、晒伤的都有。李粤特地为大家买来风油精、防晒霜、人丹等用品，叮嘱大家出门一定要使用；而且坚持每天早上提前来办公室，为大家熬好绿豆汤；有同事心情不好，一眼瞧出状况的李粤便主动提出帮对方承担一些工作……总之，从生活细节，到工作布置，李粤对大家伙儿照顾得是无微不至，同事们都直接喊她“李大姐”了。
很显然，这段时间来，员工们对这位新上任的“大姐”型上司喜爱有加，办公室氛围日渐活跃起来，部门凝聚力也提高了，李粤也是喜在心头。可让她颇感意外的是：销售业绩，怎么和以前比起来，不升反降了呢？
前日，李粤被总经理叫进了办公室。一脸严肃的老板在高度评价了她的“亲民。”
举措后，话锋一转：“搞人性化，没什么不对的，可好事做太过了，你还是个上司吗？”见李粤一脸诧异，老板道：“上司是需要一定权威的，和员工的距离过近，你的管理风格太弱，员工们就会忽略你的惩罚权和强制权，在工作中松懈和无所谓的心态就会越来越强，也就比较容易违反公司的工作纪律与规章制度，绩效变差，也是意料之中的事。”一席话，说得李粤顿有所悟。
在这个价值取向多元化的时代，女性已冲破传统观念的束缚，在方方面面向男性传统社会地位的挑战，已经成为社会发展与进步的一个重要标志。越来越多的女性一反柔弱形象，成功地扮演着企业各层领导的角色，这一变化，在近十余年的管理领域的突出发展中表现得尤为明显，特别是在硝烟弥漫的职场上更是构筑了一道亮丽的风景。
在职场上这些成功的女性被贴上“女强人”的标签，带着强力女性的面具活跃着，她们一方面需要争取自己与男性在机会、责任、权利方面平等与公正，另一方面需要争取得到下属对男性领导者一样的尊重和敬畏。
机会的平等和公正能让女性有晋升到管理者位置的可能，而尊重和威信则能让得到机会晋升的女性管理者站得更稳，更久。所以，对于刚刚上任的女性管理者来说，威严的树立至关重要。
有威信的领导，不用命令语言就能行使对下属的指挥权力；而无威信的领导，尽管行使了权力，往往很难收到预期的效果，甚至可能激起下属的逆反心理。所以管理者如果缺乏威信，那将是件很糟糕的事情，就如例子中的李粤，虽然有有效的权力，人际关系也处理得很好，能跟下属打成一片，但是却没有自己的管理风格，在员工面前没有威信，导致员工缺乏对奖惩制度的正确认识，管理制度无法得到切实的执行，所以销售业绩每况愈下，最直接的后果是领导对自己工作能力的怀疑。
不管在哪个行业，管理者都有别于众人。普通大众只要干好自己的事就可以了，不用借助威信去带领别人做什么。而管理者不然，管理者如果没有自己的威信，就无法起到“领头羊”的作用，无法依靠众人取得成功。尤其是女性管理者，因为女性特有的气质属性，例如感性、细腻、温和等因素决定了她们在决策风格、领导行为上一定有别于男性，所以在与男性下属相处的过程中，管理者身份更容易被人忽视。只有树立起自己的管理风格和威信，才可以增加自己作为领导者的光环。一旦失去了它，即使再有能力，在众人眼中也显得一无是处、暗淡无光。
俗话说，“老虎若无威，被人当病猫”、“兵熊熊一个，将熊熊一窝”、“虎父无犬子，强将手下无弱兵”，说的都是管理者威严的作用。对于女性管理者来说，威严是无价之宝，是领导者必须具有的素质与资本。女性管理者要做一只职场上的“胭脂虎”和“河东狮”，既有女人的漂亮能干，又像老虎一样威风八面，人见人畏（敬畏）业绩突出，行动迅速，处事果断。
那么，如何才能将自己打造成既美且威的“胭脂虎”呢？
首先，要树立自己的职业形象。在一般人的观念中，女性领导给人的印象是判断力不强，胆量不够，眼光短浅，心胸狭窄。所以要注意改变这一不佳形象，唯有以实际行动来表现自己的能力，摈弃自己的撒娇、任性和随意猜忌的“纯女人心态”，女性的妩媚温柔也要适当地收敛，尽量培养自己做事果断、自信、心胸开阔的职业形象；另一方面，在穿着打扮上要注意自己的着装，最好着职业套装，可以略微中性，尽量让自己显得知性、干练、庄重。
其次，有自己的处事风格。对于工作中的问题，要理智对待，学会如何去控制局面，不违原则。对待下属要果断敢言，维护公理，表现出刚毅果断，决不能唯唯诺诺，处处让步。要让下属了解你所想，与你思路一致，得到下属和上司的认同，有自己明确的处事风格。
另外，与下属保持一定的距离。作为一个管理者应该与下属在工作上保持适当的距离，如果与下属太亲密，虽然从人情角度来讲很容易亲近，但从管理角度看会减少威严，很可能影响工作。如果与部分员工距离过近，一方面有违公平，另一方面对于自己的威严也是一种冲击。
最后，提高自己的能力。俗话说“没有金刚钻，不揽瓷器活”，可见一个人只有拥有一定的能力，才能承担相应的责任，去创造与之对应的价值和财富。领导才能不仅仅包括专业技能，还包括学识修养、人生经验、世故阅历等多方面综合素质的反映，集中表现在识人、用人、容人的能力上。